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团队管理:创意要靠平日“愚蠢”的练习
团队管理:创意要靠平日“愚蠢”的练习
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练习创造力的简便方法之一,就是做些听起来颇愚蠢的团队活动。没错,一些延伸团队想像力但不会有任何实际后果的小问题与小任务,能让团队在需要解决真正问题的时候,提出充满创意的观点。 在团队尝试以下练习前,您可以要求成员解开领带,把桌椅推到后面,然后坐在地板上,再放些音乐以改变团队工作地点和气氛。这些练习有趣而轻松,的确可以激发人们的想像力,就任其自由发展,但当人们真的想出好点子时要给予认可。 另外,也要有看不到团队生产力的心理准备,有些创意也许在形成之前就被某些行为压制住了。充满批判性、主导讨论、不聆听,这些都是需要注意的团队行为。 那么,哪些活动能挑战团队的合作能力呢?要求成员为组织绘制新的标志,并且确定新的标志能反映人们真正的价值观与思想。 要求团队说说名画《蒙娜丽莎的微笑》里,微笑脸庞背后的“真正”故事。进行脑力激荡,想出你能想到的所有可能解释,并将最佳笑话奖颁发给把故事说的最奇特却也最合理的成员。 收集一些旧杂志,并随便剪下一些图片,然后把它们堆成一堆,要求团队排列图片的顺序,并讲一个结尾与组织团队有关的故事。如果你想要更好玩一点,可以加上一些幽默的小品故事,并将这些照片作为辅助。
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