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“科龙牌提款机”：我惟一不缺的就是钱            “科龙牌提款机”：我惟一不缺的就是钱 上网第一站　http://www.35d1.com　　 　　一年前的７月２９日，广东科龙电器股份有限公司董事长、股市上显赫的资本运作高手顾雏军，在北京首都机场被公安部门依法拘留。 　　一年后的今天，顾雏军被中国证监会认定为证券市场禁入者，永久性不得担任任何上市公司和从事证券业务机构的高级管理人员。 　　证监会同时发出的行政处罚决定书中，披露出科龙电器案相关内容，从而揭开了顾雏军团队为科龙公司虚增利润涉嫌犯罪事实的一角。 　　把科龙当作“提款机” 　　业界曾流传顾的一句豪言壮语：“我惟一不缺的就是钱，我的钱有国际背景” 。 　　顾雏军在资本市场成名，不过是近６年的事。其实，顾成名于１７年前。１９８９年他以其自诩的“顾氏热力循环理论”新技术闻名于业界，并颇为神秘地积聚了进入资本市场的资本。 　　２０００年，顾将其麾下私人公司格林柯尔科技控股有限公司在香港创业板上市；２００１年收购国内知名企业科龙电器公司，并以其为平台迅速扩张，接连收购美菱电器、亚星客车等国内上市公司，兼任众多公司的董事长，也登上了不同版本的“中国富豪排行榜”。 　　在回答其收购资金来源的质疑时，业界曾流传顾的一句豪言壮语：“我惟一不缺的就是钱，我的钱有国际背景。” 　　后来证实这都是谎言。 　　顾雏军的“秘密”就是把国内上市公司科龙电器当作“提款机”，并通过假账来维持科龙电器的利润增长。 　　据查证，在２００２年至２００４年的年报中，科龙电器年报累计虚增利润近４亿元。而在不到４年的时间里，顾雏军等人涉嫌挪用、侵占科龙电器财产累计发生额为３４．８５亿元。 　　资金转换频频上演 　　科龙公司在银行竟设有５００多个账户，连公司内部工会的账户，都被借来转移资金 　　进驻科龙公司不久，顾雏军便开始在各地收购或新设控股子公司。调查显示，到案发时，科龙公司共有３７家控股子公司、参股公司，２８家分公司。而顾的私人公司格林柯尔公司在国内亦拥有１２家公司或分支机构。 　　后来事实证明，顾雏军及其团队，将科龙公司当成“提款机”，以科龙系列公司和格林柯尔系列公司作为平台，通过众多银行账户，频繁转移资金，以满足不断扩张的资本需求。 　　科龙公司与“格林柯尔系”之间的资金转换之频，连具有丰富调查经验的证监会工作人员都为之吃惊：科龙公司在银行竟设有５００多个账户，连不起眼的公司内部工会组织的账户，都被借来转移资金。 　　顾雏军首次大规模挪用科龙公司资金，竟是为了满足设立收购科龙公司的顺德格林柯尔公司之用。２００１年１０月２２日，顾雏军以现金３亿元和专利技术使用权评估９亿元注册顺德格林柯尔公司，准备收购科龙公司，但其无形资产的出资比例不符合公司法的有关规定。 　　为将其无形资产比例降低，顾雏军在２００２年５月１４日从科龙划拨１．８７亿元到顾雏军在天津的私人公司，当日与顺德格林柯尔公司利用资金对倒的手法，虚假放大为６．６亿元，虚假出资满足了注册条件。 此后，这样的挪用资金行为，不仅没有收敛，甚至更为加剧地频频上演。 单击文本框复制本文地址给您的好友！ 　　 上一篇股票： 个家电王国偶像的倒掉：悲情黄宏生 下一篇股票： 黄宏生顾雏军：两个财富大盗标本一种时代悲剧 【本站资料完全免费，仅供参考学习之用，请勿用作他途，谢谢合作！ 上网第一站】

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