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  依托专业合作社推进农业产业化进程——山西省太谷县农副产品批发市场组建晋谷香米专业合作社的调查           
依托专业合作社推进农业产业化进程——山西省太谷县农副产品批发市场组建晋谷香米专业合作社的调查
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本文论述了太谷县农副产品批发市场从当地山区丘陵区的实际出发,实施农业产业化,创办专业合作社,实行农业产业化经营,实施科技兴农,推进谷子产业化进程。
  太谷县农副产品批发市场(又称晋谷市场),现有人员23名,营业网点只有760m2,另有交易棚510m2。这样一个小的经济实体,在1996年却完成营业额130万元,利税13万元。他们所以取得这样的经济效益,主要是以晋谷市场为依托,创办了晋谷香米专业合作社,以合作社为载体,将企业的经营、信息、资金的优势,与基层供销社闲置资产以及农村的资源,进行合理安排和重组,将谷子的生产、加工、销售紧密地联结起来,使企业和农业生产都得到了发展。
  (一) 从当地山区丘陵区的实际出发,实施农业产业化
  近年来,小米货紧价扬,批零价已高于大米和白面,而且还有拉大的趋势。太谷县山区面积广,海拔高,温差大,光照足,具有种植谷子的优越的地理条件。但是,过去由于产品初级化,农产品加工滞后,附加值低,卖了谷子换面粉,价值双向流失,效益低下,从而造成谷子播种面积萎缩。据统计,全县谷子播种面积1950年近12万亩,到1979年下降到7,1万亩,1995年仅剩2.1万亩。推进山区谷子产业化的进程,促进农产品加工业的发展,使资源输出型的谷子,向资源加工型转变,实现低效益的一次产业向高效益的二次产业延伸,是一项山区脱贫致富的工程。经测算,每加工一斤谷子可增值0.30元,按亩产600斤计算,每亩可增值180元。晋谷市场正是抓住这一契机,建立晋谷香米专业合作社,实行贸工农一体化。
  (二) 创办专业合作社,实行农业产业化经营。
  1、 围绕主导产业,壮大龙头企业。晋谷香米合作社是由农民自愿入股的合作经济组织,它以晋谷市场为龙头企业,以四个山区和丘陵乡镇的种谷农户为主体,并有农业、农科部门参与,按照市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户的组织形式,实施谷子产业化措施。目前,已有160户谷农,八个基层社向合作社自愿入股2.
2万元。既有效地解决资金来源,又密切了与原料生产的关系。对农户的谷子销售实行两种方式:即按农民意愿和市场情况,实行协商定价代理推销和对社员的产品以质论价,保价收购,销售后利润再按交售质量和数量返还社员。年底,对入社的社员再按产品进行二次分配和奖励,真正与农民结成经济利益共同体。
  2、围绕主导产业,建立生产基地。发挥山区种谷的区位优势,调整农作物的布局,改变原来“小、散、弱”的零星种值,分批推进八乡百村千户万亩谷的谷子成片开发,建立谷子产业化基地。为满足谷子生产的需要,晋谷市场还建立了农资供应服务部,为基地农户服务。
  3、 围绕主导产业,建立加工体系。为使产品优势变为商品优势,把一、二、三产业联结起来,晋谷香合作社发挥晋谷市场信息、经营、资金的优势,与阳邑基层社联合,利用其闲置的库房和房屋,建立了一座年加工能力3万公斤的谷子加工厂,既提高了谷子的附加值,又延伸了谷子产业的链条。
  4、 围绕主导产业,建立销售体系。农业要面向市场,农产品让市场定位,关键是要打通销路,拓展销售半径。因此,合作社十分重视销售队伍的建设和市场开发。现已开辟以省城太原为重点的外埠销售市场,发展了北京、沈阳、广州、厦门、深圳、香港的直销市场,并按市场需求,决定种植面积和合同定购数量,以避免谷子生产的大起大落,减少农民的风险。
  (三) 实施科技兴农,推进谷子产业化进程。
  为了提高谷子的质量,推进传统的谷子种籽更新换代,晋谷香合作社与荣获农业部金奖的晋谷21号发明者———山西经济作物研究所的研究员合作,并聘任县农科部门的高级农艺师作具体技术指导,在小白乡开辟了晋谷21号的种植。从谷子产前的良种培育到产中的科学管理,按谷子生产的各个环节的技术要求,把科技人员组织到谷子产业化体系中。秋收后,优良的谷子,经加工、包装上市后的小米,很受消费者欢迎。
  为了提高小米品牌的科技含量,增加晋谷香米的市场占有率,合作社又与高等院校和科研部门合作开发晋谷香保健系列营养品。以晋谷香米为主料,辅以当地产品小白的大枣、北阳的长山药以及其他营养品,将晋谷香米与其中一种或多种辅料配伍,或煮粥或蒸饭,成为一种药食兼优的保健食品,既满足人们“厌于药而喜于食”的心理要求,又可起到营养保健的作用。随着晋谷香系列市场覆盖面的扩大,将会带动相关产业的发展,使太谷的红枣,北阳长山药向规模化发展。进而演变为区域经济的增长带。
财金贸易   李锦琦 郭春根 张茂林


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