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　　日企和欧美企业的差异           
日企和欧美企业的差异
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典型日企的现状：

1.　　　 日企正在欧美化，在日企中，英语流利是很令人尊敬的，日企正在吸收欧美企业的人才。但同时，不会日语仍然十分吃亏；

2.　　　 日企节奏依旧比较缓慢，相对于欧美，特别是美资企业，工作环境十分宽松；

3.　　　 员工关系方面：

n　　　日企一般不中途解聘员工，对于不合适员工，一般采用边缘化，期待员工自己提出离职或合同到期不续；

n　　　个别日企对离职（辞职）员工会发放离职金，但不太接受回头草；

n　　　十分特别的履历调查：对于要雇佣的候选人，会主动去询问现雇主是否愿意放人，如答案是“否”则不考虑录用该候选人。另一方面，候选人的现雇主在某种程度上还会重用候选人；

4.　　　 很少有送员工去外训，即使有，也要求员工回来后，公布受训资料，甚至开分享会。日企在培训方面认为：员工在工作中所学要比课堂学习更为重要；

5.　　　 日企的文化对员工的潜移默化很严重，如：消费的品牌忠诚度；

6.　　　 基于第5点，在日企要改变任何事务，都必须是渐变，没有“革命”

7.　　　 日企的工作目标、战略目标一般并不清晰；

（出处：转载）
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