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  企业风险管理的七种方法           
企业风险管理的七种方法
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企业风险管理的七种方法

          每个企业在经营中都有可能性发生风险,但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行研究的,企业的风险管理是一项重要的工作。在企业家的头脑中首先要明确有哪几种风险,然後有的放矢地采取措施。只有加强风险意识,进行科学的管理和科学的决策,建立起相应的制度才能避免风险的发生。从目前市场环境来看大致有七种风险,相应采取的措施有:

        第一爲投资风险。
        它是指因投资不当造成投産企业经营的效益不好,投资资本下跌。企业对此应采取:在专案投资前,一定要各职能部门和专案评审组一起进行严格的、科学的审查和论证,不能盲目运作。对外资专案更不能作风险承诺,也不能作差额担保和许诺固定回报率。


        第二爲经济合同风险。
        它是指企业在履行经济合同过程中,对方违反合同规定或遇到不可抗力影响,造成本企业的经济损失。因此,企业在进行经营和産品合同签订後的履约及赔偿责任问题。合同签订後还应密切注视其执行情况,要有远见地处理随时发生的变化。


        第三爲産品市场风险。
        它是指因市场变化、産品滞销等原因导致跌价或不能及时卖出自己的産品。産生市场风险的原因有三个:(1)市场销售不景气,包括市场疲软和産品産销不对路;(2)商品更新换代快,新産品不能及时投放市场;(3)国外进口産品挤占国内市场。


        第四爲存货风险。
        它是指因价格变动或过时、自然损耗等损失引起存货价值减少。这时企业应马上清理存货,生産时要控制投入、控制采购、按时産出,加强保管。有些观念保守的企业担心存货贬值,怕影响当前效益,长期不处理,结果造成産品积压,损失越来越大。


        第五爲债务风险。
        它是指企业举债不当或举债後资金使用不当致使企业遭受损失。爲了避免企业资産负债,企业应控制负债比率。许多企业因股东投资强度不够,便以举债扩大生産经营或盲目扩大徵税,结果提高资産负债率,造成资金周转不灵,还会影响正常地还本付息。最有可能导致企业资不抵债而破産。

        第六爲担保风险。
        它是指爲其他企业的贷款提供担保,最後因其他企业无力还款而代其偿还债务。企业应谨慎办理担保业务,严格审批手续,一定要完善反担保手续以避免不必要的损失。


        第七爲汇率风险。
        它是指企业在经营进出口及其他对外经济活动时,因本国与外国汇率变动,使企业在兑换过程中遭受的损失。企业平时就要随时注意其外币债务。密切注视各种货币的汇率变化,以便采取相应措施。特别是在银行有外币贷款的企业更应如此。


 

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